TOUTES LES FILIÈRES AGRICOLES & AGROALIMENTAIRES DE LA COOPÉRATION
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Développement durable

Définition

DÉVELOPPEMENT DURABLE :
« Un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs » Rapport « notre avenir à tous » Commission Mondiale pour l’Environnement Développement – 1987– Mrs Gro Harlem Brundtland

AGRICULTURE DURABLE :
« Une agriculture durable conserve les ressources en terres et en eaux, et les ressources génétiques végétales et animales, elle est respectueuse de l’environnement, technologiquement appropriée, économiquement viable et socialement acceptable » FAO – 2008

 

La RSE (Responsabilité sociétale des entreprises) est la contribution des entreprises au Développement Durable, sur ses trois piliers : Économique, Environnemental et Social/Sociétal. Une démarche RSE bien menée permet aux entreprises engagées de se structurer, de se différencier et de répondre aux attentes des clients et de la société. La RSE est avant tout un formidable levier de compétitivité.

Coop de France Occitanie propose aux coopératives de les accompagner dans la mise en place et la structuration de leur démarche RSE tout en valorisant les pratiques existantes.

L’intervention de La Coopération Agricole Occitanie permet aux coopératives de:

  1. Être former à la RSE (parcours spécifique, visites de coopératives engagées, présentations au CA…)
  2. Analyser l’existant, afin de le confronter aux bonnes pratiques de la filière et de le structurer de façon synthétique et crédible,
  3. Créer une dynamique de collaboration et de pilotage au sein du groupe mixte (élus et salariés) en charge de la RSE,
  4. Identifier avec méthode ses enjeux RSE prioritaires, en réponse aux attentes des parties prenantes, de la stratégie de la cave et de son environnement économique.
  5. Structurer et formaliser sa politique RSE articulée autour d’axes stratégiques RSE et d’engagements, découlant des enjeux pré-identifiés,
  6. Construire un plan d’actions répondant à sa politique RSE, en intégrant notamment les actions et projets déjà menés et identifiés lors de l’analyse de l’existant, et en apportant des pistes d’amélioration,
  7. Mener le groupe de travail RSE vers la gestion de projet, en co-construisant des outils de pilotage et de suivi adaptés, notamment des indicateurs.
  8. Obtenir une meilleure reconnaissance/compréhension de l’entreprise et des produits, auprès de toutes ses Parties Prenantes


Le service développement durable de Coop de France Occitanie a mis en place plusieurs outils pour accompagner les entreprises coopératives :

Des outils de Diagnostics à 360° :
2 options au choix avec un regard d’expert et des pistes d’amélioration en cohérence avec l’iso 26 000

 

1. ELAN RSE : LE «MINI –DIAGNOSTIC»

  • ½ journée sur site
  • Une restitution à chaud
  • Un rapport simplifié


Objectifs :

  • Aider les entreprises à identifier des pistes de progrès à engager pour améliorer leur démarche RSE.
  • Donner aux pilotes de l’action RSE des informations sur les besoins des entreprises et par conséquent sur les sujets à traiter en priorité.
  • Proposer des actions collectives ou individuels


Description :
Un diagnostic court permet de recueillir les pratiques des entreprises, d’évaluer leur maturité et de proposer des pistes de progrès. Les résultats synthétisés dans un radar permettent d’avoir une présentation visuelle facile à interpréter par l’entreprise.

2. Diagnostic 3D : LE DIAGNOSTIC APPROFONDI developpement durable

  • 1 journée de formation
  • 2 jours sur site
  • Envoi et restitution d’un rapport complet (3 jours)
  • Méthode de cotation et experts qualifiés Afnor


Objectifs :

  • Collecter les pratiques RSE de la coopérative.
  • Evaluer la pertinence et l’amplitude des pratiques, les résultats avec un scoring.
  • Proposer des pistes de progrès adaptées à la maturité des entreprises.


Durée et fonctionnement : 2 experts sont mandatés sur une durée moyenne de 2 jours sur site ; une synthèse orale est présentée en fin de mission et un rapport complet est adressé à la suite pour la mise en œuvre d’un plan d’action.


MP3, L’outil d’interview des Parties Prenantes

  • 4 jours en moyenne
  • Restitution et rapport complet d’analyse


Objectifs :

  • Evaluer la compréhension de vos PP sur : l’entreprise, ses projets, ses activités et pratiques, sa communication RSE
  • Affiner l’écoute Partie Prenante et mieux comprendre leurs besoins et attentes



Des Ateliers d’échange et de travail

Des ateliers par pilier du développement durable sur des thèmes définis suite à l’actualité et aux demandes des entreprises.


Accompagnement à la carte :

  • Formation à la RSE.
  • Accompagnement à la stratégie.
  • Accompagnement à la rédaction de la DPEF (déclaration de performances extra-financières).


Valorisation des engagements individuels et collectifs, Diffusion des bonnes pratiques, outils d’aide à la mobilisation interne


 

 
Projet cofinancé par le Fonds Européen de Développement Régional (FEDER)
ORHI : Solutions innovantes d’économie circulaire pour le secteur agroalimentaire du territoire POCTEFA

 

developpement durable

 AGRICONFIANCE ®, La signature Développement Durable des coopératives agricoles